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精益生产大记事

发布时间:2016-05-10 编辑: 格力电工

导语:2016年3-4月,格力电工总经办组织“精益生产”项目活动,参与成员受益匪浅,纷纷发表了自己的感想。以下是一位同事的分享……

“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”这是我自己亲自参加这次精益生产活动的体会,也是4月份范老师在为我们培训的时候说过的一句话,从开始的疑惑,到中期的在抱怨中工作,再到后来的一点点认同,我相信很多同事都和我有一样的体会,现在我们大家所看到的成果,背后也都是大家一起奋斗努力的结果才得来的。

精益管理是指整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。整理是要区分“要”与“不要”的东西,对“不要”的东西进行处理,来腾出空间,提高生产效率。我们前期的工作中,大家做了很多清扫整顿等系列工作,包括打扫卫生,整理不要物清单,对物品的摆放进行定位和标识,对文件的进一步细分归类等一系列工作等等,在精益生产的第一月第一周,我们部门作为第一批打造办公室样板的单位与技术开发部同步对办公环境开展深入的改善工作。刚开始时并不知道要从哪里着手,在请教3A的专家老师后,他们给予我们细致的指导和讲解,不但指导我们具体的改善内容,还系统的为我们讲解背后深层的精益生产理论知识。理论与实践并进,学习与成长同行才是我们最大的收获。在最初打造样板的一周里,我们部门的全体同事,上下一心共同努力,每天都对部门内的各个改善区域按照标准,明确分工。大家为了打造样板间区域全部都自主在下班后留下来加班,继续各自的改善工作直到夜晚,在灯火通明的办公室内大家共同努力留下了欢乐的笑声、相互鼓励和相互道辛苦的关怀和问候。

2016年4月1日下午15:30分,总经办经过一周的精益生产改善终于迎来了参观验收的那一刻。我们整齐的队伍,响亮的口号,列队迎接由公司领导、专家老师以及全公司各个部门、分厂的领导和推进干事的莅临检查指导。一周内我们累计打造亮点20处,在参观验收过程中选取了4处亮点对各位验收组成员进行展示和讲解。分别是公共办公用品台改善(由综合主办陈东凤讲解);抽屉内形迹化管理(由体系专员王思文讲解);办公电脑电源线、网线等改善(由安全主管陈晓星讲解);档案柜改善(由人力主办姚海燕讲解)。亮点展示完毕后得到了所有在场的参观验收组成员,获得了大家的掌声喝彩。

努力不一定会获得成功,但是不努力就一定不会获得成功,虽然我们现在和以前比已经发生了翻天覆地的变化,但是决不能在现在的基础上止步不前,安于现状,我们还有许多需要改进的地方,另外改进后,能够维持住最完美的状态,才是最关键的一步,总之一句话,贵在坚持,我相信只要大家齐心协力,我们就一定会取得成功的。

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